Orientación
La necesidad se clasifica y se asigna al área de servicio adecuada.
Necesidad, objetivo y riesgos se convierten en próximos pasos claros. Servicios, resultados y responsabilidades quedan concretos para decidir.
La necesidad se clasifica y se asigna al área de servicio adecuada.
Recibe módulos, resultados y responsabilidades concretas.
Alcance, esfuerzo, riesgos y próximos pasos se preparan para decidir.
Clasificación de negocio, viabilidad técnica y claridad comercial forman un punto de partida pragmático.
Describa situación, objetivo y resultado esperado. Recomendamos el punto de entrada y los módulos relevantes.